Achevez le travail à la bonne destination.
Coordonnez l'emballage, l'expédition et la livraison du travail produit en interne, acheté auprès de fournisseurs ou sorti du stock. Gardez l'exécution associée au besoin client qu'elle vient compléter.
Vues produit présentées avec des données d'exemple.
Production terminée ne veut pas dire client servi.
Un travail peut être prêt en atelier alors que le besoin de livraison n'est pas encore réglé.
Quelle quantité va vers chaque site ? Qu'est-ce qui doit être emballé séparément ? Le fournisseur livre-t-il directement ? S'agit-il du besoin complet ou d'une sortie depuis le stock ?
Intégrez ces détails au processus d'exécution avant que les marchandises ne partent.
Gérer la dernière transmission opérationnelle.
- 01
Documents d'emballage et de livraison
Préparez les bons de colisage et les documents de livraison à partir des informations du travail ou de la sortie d'entrepôt concernés. Fournissez une référence de travail pour les marchandises expédiées.
- 02
Lieux de livraison multiples
Prenez en charge les besoins répartis entre agences, services ou destinations client. Gardez les quantités et les destinations associées à l'activité d'exécution concernée.
- 03
Différentes voies d'approvisionnement
Gérez la livraison depuis la production terminée, les sorties d'entrepôt ou l'exécution directe par le fournisseur. Le parcours physique peut différer, mais il sert toujours la commande client.
- 04
Lien avec la facturation
Gardez les quantités livrées reliées au flux de facturation lorsque l'accord commercial prévoit une facturation sur ce qui a été fourni.
Coordonner la distribution sans reconstruire le besoin.
Prenons un client qui commande des imprimés pour plusieurs agences.
La commande centrale peut être simple, mais l'exécution doit distinguer ce qui va où. Votre équipe d'expédition ne devrait pas avoir à reconstituer cette répartition à la dernière minute à partir d'une série d'e-mails séparés.
Appuyez-vous sur la fiche opérationnelle pour l'emballage, la vérification des destinations et la transmission à la livraison.
Connecter l'expédition si nécessaire.
L'intégration GoShippo est disponible pour les flux d'expédition pris en charge. La mise en œuvre convenue détermine les transporteurs, pays, services et fonctions concernés, qui peuvent inclure la création d'envois, les étiquettes et les informations de suivi.
Parlez-nous du processus d'expédition que vous utilisez réellement plutôt que de supposer que tous les services de transport suivent la même configuration.
Des marchandises prêtes à l'exécution.
- 01Travail terminé ou sortie de stock
- 02Confirmation des quantités et destinations
- 03Emballage
- 04Expédition
- 05Enregistrement de la livraison
- 06Facturation
Questions fréquentes
Un besoin peut-il être livré sur plusieurs sites ?
Oui. ePRO prend en charge l'exécution multi-sites.
Un fournisseur peut-il livrer directement le client ?
Oui. La livraison directe par le fournisseur peut faire partie du flux d'approvisionnement et d'exécution.
Une sortie d'entrepôt est-elle traitée séparément de la production ?
Le stock existant peut être sorti pour livraison sans créer un nouveau travail de production.
Portez le besoin client jusqu'à l'expédition.
Voyez comment l'emballage, les destinations de livraison et les quantités fournies sont gérés dans votre organisation.
