Sachez ce que vous détenez — et ce qui doit se passer ensuite.
Gérez les stocks détenus par le client ou par l'entreprise, de la réception au stockage, à la préparation et à la sortie. ePRO relie les produits stockés à la production, aux achats, à la livraison et à la facturation.
Vues produit présentées avec des données d'exemple.
L'imprimé stocké est une responsabilité permanente.
Produire ou acheter le stock n'est que le début.
Votre équipe doit encore savoir à qui il appartient, combien il en reste, quels sites en ont besoin et si le client a déjà payé les marchandises.
Considérez le stock comme un service client continu, et non comme une simple quantité laissée sur une étagère.
Gérer les entrées et les sorties de stock.
- 01
Identifier la propriété
Distinguez les marchandises appartenant à votre entreprise du stock détenu pour le compte de clients. Tenez compte de la propriété dans la façon dont le stock est géré et facturé.
- 02
Réceptionner depuis la production ou les fournisseurs
Ajoutez le stock produit en interne ou acheté à l'extérieur. Enregistrez les réceptions sur l'article stocké pour que le réapprovisionnement fasse partie de son historique.
- 03
Sortir le stock existant
Préparez et sortez le stock disponible sans créer un nouveau travail de production simplement pour le faire sortir de l'entrepôt. Utilisez les travaux lorsqu'il faut fabriquer des marchandises supplémentaires.
- 04
Gérer les besoins partiels
Sortez la quantité disponible et gardez la visibilité sur le besoin restant. Réapprovisionnez par la production ou les achats, puis effectuez la sortie restante.
- 05
Prendre en charge les produits numérotés
Conservez les numéros de début et de fin du stock concerné, afin de faciliter l'identification du stock numéroté et son réapprovisionnement ultérieur.
Rendre l'exécution partielle lisible.
Par exemple, un client demande 100 unités et 60 sont disponibles.
Sortez les 60 unités disponibles et conservez les 40 restantes comme besoin en attente. Une fois le stock supplémentaire produit ou acheté, puis réceptionné, complétez le solde.
La distinction essentielle se fait entre ce que le client a demandé, ce qui a été fourni et ce qui reste à exécuter.
Distinguer mouvements de stock et facturation.
Un client peut payer toute la quantité produite avant qu'elle ne soit sortie progressivement. Un autre accord peut prévoir une facturation au fur et à mesure que les quantités quittent l'entrepôt.
La sortie physique et l'accord commercial doivent fonctionner ensemble. ePRO prend en charge le stock au sein du flux global de production, de livraison et de facturation.
De la réception à la sortie client.
- 01Production ou achat
- 02Réception
- 03Stockage
- 04Préparation
- 05Sortie
- 06Livraison
- 07Facturation selon l'accord
Questions fréquentes
Faut-il créer un travail pour chaque sortie d'entrepôt ?
Non. Le stock fini existant peut être sorti directement. Un travail de production est nécessaire lorsqu'il faut fabriquer davantage de stock.
Les sorties peuvent-elles aller vers différents sites du client ?
Oui. Les sorties peuvent être associées au lieu de livraison concerné.
Peut-on gérer à la fois le stock détenu par le client et celui détenu par l'entreprise ?
Oui. ePRO prend en charge les deux modes de propriété.
Faites du stock une partie du service que vous rendez.
Voyez comment vous réceptionnez, conservez, réapprovisionnez et sortez le stock de vos clients.
