Proposez davantage sans tout produire en interne.
Gérez les offres fournisseurs pour des travaux d'impression complets, des composants individuels et des procédés spécialisés. ePRO garde les besoins sous-traités reliés au devis et au travail client qu'ils servent.
Vues produit présentées avec des données d'exemple.
La production externe exige toujours un contrôle interne.
La sous-traitance peut résoudre un problème de savoir-faire ou de capacité, mais elle introduit une décision commerciale supplémentaire.
Qu'est-ce que le fournisseur a exactement chiffré ? Le façonnage et la livraison demandés sont-ils inclus ? Le coût d'achat laisse-t-il assez de marge dans votre prix client ?
Rattachez ces décisions à un besoin défini plutôt que de les disperser dans des échanges d'e-mails sans lien entre eux.
Donnez aux fournisseurs un besoin clair à chiffrer.
- 01
Préparer une consultation structurée
Précisez le produit ou service, la quantité, le façonnage, la date requise et le lieu de livraison. Donnez aux fournisseurs les informations nécessaires pour répondre sur le travail que vous comptez réellement acheter.
- 02
Examiner les réponses des fournisseurs
Enregistrez et examinez les offres au regard du besoin. Considérez le coût d'achat total en même temps que l'adéquation, les délais et les conditions proposées — pas seulement le prix affiché le plus bas.
- 03
Intégrer les coûts externes au devis client
Incluez le coût du fournisseur retenu dans le devis et appliquez votre prix de vente. Prenez en compte la partie sous-traitée avant de vous engager commercialement auprès du client.
- 04
Poursuivre vers les achats
Une fois le travail validé, faites passer le besoin fournisseur dans le flux des commandes d'achat et gardez-le associé au travail client.
Associez votre propre production à des fournisseurs spécialisés.
Un travail peut utiliser vos presses mais nécessiter un procédé de façonnage externe. Un autre peut être entièrement acheté auprès d'un imprimeur sous-traitant.
Les deux exigent malgré tout une spécification claire, un coût maîtrisé et un engagement de livraison. Gérez la partie produite à l'extérieur comme un élément du besoin global plutôt que comme un achat sans lien avec lui.
- 01Besoin
- 02Consultation
- 03Offres fournisseurs
- 04Sélection
- 05Validation du devis
- 06Commande d'achat
Trouver des fournisseurs — et des occasions de fournir.
Le Réseau de fournisseurs d'impression, proposé séparément, permet de trouver une production complémentaire et de rechercher des travaux de sous-traitance adaptés à vos propres capacités, avec 0 % de commission sur la valeur du travail remporté. Il ne se limite pas à l'achat ou à la sous-traitance.
L'intégration directe entre les consultations ePRO et le réseau élargi est prévue ; elle ne doit pas être confondue avec le flux de consultation fournisseurs qui existe déjà dans ePRO.
Questions fréquentes
Peut-on sous-traiter seulement une partie d'un travail ?
Oui. Le besoin peut couvrir un travail complet, un composant ou un procédé spécialisé.
Faut-il obligatoirement utiliser le Réseau de fournisseurs d'impression ?
Non. Les consultations fournisseurs d'ePRO s'appuient sur vos relations fournisseurs existantes.
Demander un prix revient-il à passer commande ?
La consultation sert à obtenir des prix. L'achat intervient après la sélection du fournisseur et la décision de validation.
Gardez le contrôle du travail que vous achetez.
Voyez comment offres fournisseurs, prix clients et commandes d'achat peuvent fonctionner ensemble dans votre organisation.
