工单管理
把已批准的订单，变成生产可以照着执行的工作。
从已批准的估价、商城订单、重复需求或直接录入中创建结构化工单。把规格带入生产记录，把对客户的承诺与履行承诺所需的工作连接起来。
产品界面均以示例数据展示。
客户订单，还不是生产指令。
客户也许已经确认了价格和交期，但生产需要知道这份承诺背后的数量、材料、工序、印后加工与作业说明。
交接至关重要。印得完全正确的活，仍可能因为漏掉一条印后加工说明、一项包装细节或收货地点而达不到要求。
在生产开始之前，给团队一份清晰的作业依据。
建立工单。
- 01
沿用已批准的信息
以估价或在线下单阶段确定的规格为起点。在商务约定转为运营工作的那一刻，减少重复录入。
- 02
准备施工单
提供制造这单所需的数量、材料、生产工序与作业说明，给各部门一份可以照着做的依据。
- 03
支持不同的进单途径
并非每张订单都来自线上。内部录入的需求与重复工作，可以和已批准的报价、商城订单一并管理。
- 04
让相关活动保持关联
把工单与生产排程、采购、库存需求、配送与开票连接起来，保留在制工作与支撑它的各项业务单据之间的关系。
让部门之间的交接更可靠。
设想一本宣传册，需要印刷、折页、装订、包装和配送。
每个环节需要的信息各不相同，但所有环节都属于同一项客户需求。当责任在部门之间转移时，结构化的工单记录为企业提供共同的依据。
目的不只是开出一个工单号，而是保存完成这项工作所需的信息。
常见问题
常见问题解答
每张工单都必须从线上订单开始吗？
不必。工作也可以从内部估价、重复需求或直接录入工单开始。
ePRO 提供生产施工单吗？
提供。施工单是工单管理流程的一部分。
工单管理和工单看板有什么不同？
工单管理负责建立工单及其作业说明；工单看板则提供在制工作与已记录生产状态的总览。
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